por Khris Berry
4 de outubro de 2019
O Bureau of Labor Statistics dos Estados Unidos prevê que nossa indústria precisará recrutar, treinar e funcionários 64.000 novos groomers de animais de estimação até 2026 apenas para acompanhar o apetite americano pela propriedade de animais de estimação.
Recentemente, discutimos uma crise iminente na indústria de limpeza. O Bureau of Labor Statistics dos Estados Unidos prevê que nossa indústria precisará recrutar, treinar e funcionários 64.000 novos groomers de animais de estimação até 2026 apenas para acompanhar o apetite americano pela propriedade de animais de estimação. Isso, é claro, está assumindo que nenhum estilista de animais de estimação agora sai da mesa de higiene nos próximos cinco anos.
Se você é como muitos cuidadores de animais de trabalho, já está sentindo a subida consistente em novas chamadas de clientes, tem novos animais de estimação em família entrando em famílias clientes e está vendo seu tempo normal de espera se estendendo de dias a semanas, talvez até meses. Capitalistas e analistas econômicos prevêem que nunca foi um momento melhor para ser um cuidador de animais de estimação – mas aqueles que estão se adequando e aparecendo todos os dias podem discordar.
Como setor, estamos enfrentando o que muitas vezes parece um ataque não apenas da clientela nova e impulsionada, mas também novos proprietários de cães de estimação. Nós nos encontramos explicando, educando, repetindo, se arrependamos e nos esgotando mental e fisicamente para encontrar um terreno comum com nossos clientes.
Mas essas são a crise que já identificamos. Sabemos que esses desafios existem na indústria de animais de estimação e estão se preparando coletivamente para enfrentá -los. Há outra batalha silenciosa sendo travada que foi esquecida. Onde esses estilistas de animais de estimação novos e existentes vão funcionar? O seu empregador atual está preparado para o crescimento, para adicionar funcionários, para navegar no crescimento e na expansão da propriedade do serviço para acomodá -los? A força de trabalho existente é capaz de promover novos proprietários de serviços e novos estabelecimentos à medida que aprendem as armadilhas e as alegrias de possuir um salão de estimação para animais de estimação? A indústria está preparada para absorver os erros coletivos, pois os proprietários de serviços de limpeza de animais de estimação novos e existentes se atualizam para promulgar manuseio seguro, saneamento educado e práticas profissionais? O seu empregador está preparado para operar um salão de beleza lucrativo e sustentável de limpeza de animais enquanto usa salários e benefícios dos funcionários justos? E nem sequer abordamos a questão da aposentadoria para os cuidadores de animais de estimação que inevitavelmente enfrentarão uma vida útil reduzida devido ao local de trabalho e aos riscos inatos do trabalho.
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Ok, agora temos uma crise em nossas mãos. O que vamos fazer como indivíduos e como setor para facilitar as respostas a esses problemas? Como acomodaremos esse crescimento e criaremos locais de trabalho sustentáveis, profissionais e compassivos?
Vamos nos aprofundar em algumas opções e itens de ação que você pode realizar agora e nos próximos anos.
Empregadores
Os empregadores percebem que funcionários e clientes são o centro de todos os negócios. Cada serviço depende de pessoas que desejam pagar por seus serviços e pessoas pagas para prestar esses serviços. O estabelecimento de locais de trabalho seguros, sustentáveis, profissionais e legais ajudarão todo o setor. Mantenha -se atualizado sobre estruturas de pagamento legal. Siga os requisitos locais, estaduais e federais. Estruture seu serviço para que você seja financeiramente estável e não apenas possa cumprir suas obrigações atuais, mas também exceto para futuras armadilhas financeiras.
Embora não seja um assunto popular, aplique políticas funcionais que permitam que seus funcionários se sintam apoiados, seguros e direcionados e crie limites que apóiam seus negócios. Políticas de folga, folga flexível e folga paga são fundamentais para funcionários encantados e sustentabilidade em um negócio em crescimento. Incentivos e planos de saúde e bem -estar garantirão que seus funcionários possam permanecer em suas posições por muito mais anos.
Como empregador, sua ação inicial será que essas coisas são muito caras ou inatingíveis. É sua responsabilidade descobrir isso. Não há outra resposta. Se o seu modelo de serviço atual não permitir essas coisas, encontre uma nova. O treinamento de serviços, consultores financeiros ou um mentor de serviço podem ajudá -lo a navegar para um futuro melhor para você e seus funcionários. Se você estiver pensando em iniciar seu próprio negócio de serviços de animais de estimação, crie -o corretamente desde o início.
Funcionários
Os cuidadores são uma raça própria. Pergunte um. Pergunte a qualquer pessoa que empregasse um aparador. Costumo dizer que é preciso uma pessoa especial para acumular a imensa biblioteca de conhecimento, coordenação para as mãos/olhos, conjunto de habilidades e fundo de comportamento necessários para realizar o trabalho-e depois optar por trabalhar em um setor que geralmente é subvalorizado, suborganizado e excessivamente perigoso. Quem realmente gostaria de fazer esse trabalho todos os dias? Groomers. Então, o que você pode, como funcionário, oferecer ajudar com as perguntas iminentes que seu setor enfrenta? A responsabilidade não está completamente com o empregador. Cada um precisa do outro.
Como funcionário dos Serviços para animais de estimação, você pode começar por garantirnull